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Notre proposition de missions d’DAF externalisée s’articule autour de 

6 axes principaux:

1         Stratégie et croissance

                • Business plan

                • Financement

                • Transmission d’entreprise

                • Evaluation d’entreprise

                • Fusion

                • Croissance externe

 

2         Pilotage de la performance

                  • Tableau de bord

                  • Budgets

                  • KPIs

                  • Reporting

                  • Ecarts réel VS prév

 

3         Gestion de trésorerie,Pilotage trésorerie (tableau de flux, prévisionnel, analyse de écart,indicateurs d’alertes, …)

               • Recouvrement des créances (amiable,

                  injonction de payer)

              • Optimisation du BFR (négociation des

                 conditions de règlements, …)

              • Factoring

              • Couverture des risques de change

        

4  Gestion des ressources humaines

              • Recrutement, Contrat de travail

              • Embauche d’un salarié étranger

              • Durée de travail

              • Fidéliser et motiver le salarié

              • Organisation syndicale et Instance représentative du personnel

              • Fiscalité des salariés étrangers

              • Conflit et Rupture de contrat de travail

 

5. Maitrise des risques

              • Analyse de FEC, identifier les erreurs de de la comptabilité

             • Détection des fraudes

             • Informatique (sauvegarde, archivage,

sécurité des données, …)

             • Assurances

             • Juridique

6. Assistance dans la relation avec les parties prenantes de votre entreprise

            • Banque

            • Avocat

            • Expert comptable

            • Assurance

            • Administration publique(fiscale, Urssaf, Collectivité locale.....)